ARTICLE
TITLE

STRATEGI BISNIS PEDAGANG KAKI LIMA PADA MASA SOCIAL DISTANCING DI KOTA DENPASAR

SUMMARY

Dalam menghadapi pandemi covid 19 serta diberlakukannya social distancing di kota Denpasar,  membawa dampak bagi perekonomian. Salah satu karakteristik sektor informal adalah cenderung menggunakan sumber daya lokal dan tidak memiliki izin resmi sehingga usaha sektor informal sangat beraneka ragam seperti pedagang kaki lima. Pedagang Lima Kaki buah pikiran dari pedagang yang berjualan di area pinggir perlintasan para pejalan kaki atau trotoar. Perdagangan sendiri merupakan aktivitas bisnis yang sangat fundamental. Kenyataannya menunjukkan bahwa usaha kecil sendiri adalah penyumbang besar pada kekuatan ekonomi negara. Dibutuhkan strategi dalam pemasaran bagi para Pedagang Kaki Lima dengan analisis SWOT yang dapat memaksimalkan kekuatan (streghts) dan peluang (opportunities), namun secara kebersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats).

 Articles related

Asriani Junaid,Muhammad Arsyad,Dien Astari    

AbstractPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh supply chain managemnet dan strategi bisnis dengan ketidakpastian lingkungan sebagai variabel moderasi terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini dilakukan menggunaka metode analis... see more


Fiasco Darung,Vivy Kristinae    

Kesejahteraan UKM di pandemic Covid 19 saat ini menjadi perhatian penelitian ini, untuk menggambarkan strategi bisnis dalam rancangan arah pada keberhasilan yang dapat meningkatkan pendapatan UKM di Kal-Teng. Arsitektur strategi bisnis yang terarah denga... see more


Wiwik Maryati, Ida Masriani    

Era digital telah memberikan dampak bagi perkembangan kehidupan, diantaranya adalah kehidupan dunia usaha (bisnis). Tanpa modal besar dan tempatpun orang bisa menjalankan usaha dengan memanfaatkan teknologi melalui media sosial. Market place akan terbent... see more


Safriadi Pohan    

persaingan ekonomi tidak dapat terbendung sesuai dengan perkembangan maupun implikasi daya saing suatu produk yang dihasilkan perusahan, maka dalam hal ini untuk dapat mengetahui peranan evaluasi terhadap strategi bisnis perusahaan dalam mencanangkan keb... see more


Mirza Hedismarlina Yuneline,Achmad Herlanto Anggono    

Bank BJB dengan permodalan sekitar Rp. 5 trilliun dikategorikan sebagai bank terfokus daerah. Dalam rencana jangka panjangnya, Bank BJB memiliki target pada tahun 2015 menjadi bank nasional yang memimpin dalam layanan dan kinerja, Berdasarkan Arsitektur ... see more