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Transposicion de saberes desde el análisis organizacional de las metáforas de Morgan: herramienta para romper paradigmas de la gerencia academica universitaria en Venezuela

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Las imágenes organizacionales permiten visualizar el contexto en el que las organizaciones están inmersas, definiendo modelos de comportamiento que respondan a su cultura organizacional. Este artículo se inicia con el enfoque de Morgan (1990) contrastándolas con aspectos gerenciales para la identificación de metáforas en la UNEFA núcleo Falcón, sede Coro. La comparación de las mismas permitió identificar las imágenes que con mayor claridad están presentes en dicho contexto. El análisis realizado resulta de gran mportancia para la gestión de la cultura y del comportamiento organizacional, permitiendo trabajar mejor en el logro de los objetivos a nivel de la articulación existente ente la gerencia académica y la transposición de saberes.

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