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Población, género y liderazgo femenino en Yaguaramas. Un estudio de caso; Population, gender and female leadership in Yaguaramas. A case study

SUMMARY

El presente estudio tuvo como objetivo: caracterizarel liderazgo femenino en el asentamientourbano de Yaguaramas, desde los procesos de direcciónen que están inmersas las dirigentes. Seanalizaron los estilos de liderazgo, dificultades,estrategias y roles asumidos por las mujeres dirigentes.Se comprobó que las féminas asumenun estilo de liderazgo democrático, basado ensus experiencias en el ámbito privado. Estas hanenfrentado dificultades en el desempeño de loscargos de dirección, desde cuestionamientos delos subordinados, incomprensión familiar, sobrecargade roles, las cuales son resultantes de problemasrelacionados con las concepciones y modelosde género que atribuyen roles específicospara hombres y mujeres y condicionan por tantolos espacios y profesiones en que cada género sedesenvuelve. Esta realidad limita el papel de lamujer dentro de la sociedad y las posibilidades decontribuir a su desarrollo. De ahí la utilidad de lainvestigación como contribución al conocimientode la realidad de las féminas dirigentes con vistaal perfeccionamiento de las políticas de empleoen Cuba y la búsqueda de la equidad de géneroen todos los ámbitos de la sociedad. Se utilizó lametodología cualitativa y cuantitativa, empleandoel estudio de caso como método fundamental, ylas técnicas del cuestionario, análisis de documentosy la entrevista en profundidad. La investigaciónse realizó desde una perspectiva sociológica y degénero, con el empleo de bibliografía actualizaday especializada en la temática. AbstractThis study “Population, gender and female leadershipin Yaguaramas. A case study”, had as mainobjective: characterize female leadership in this urbansettlement, from the management processes inwhich female leaders of the empirical space are immersed,taking into account the styles of leadership,difficulties, strategies and roles assumed by femaleleaders. It was confirmed that women take a moredemocratic style of leadership, from their own experiencesin their private lives. These women havefaced difficulties in the development of their mana-gerial responsibilities, from the questioning of theirsubordinates, lack of understanding at home, excessiveburden of roles, these are the results of problemsrelated with gender conceptions and models thatattribute specific roles to men and women, thus conditioningthe spaces and professions in which eachgender manages. This reality limits the role of womenin society and their possibilities to contribute toits development. Hence the usefulness of the researchas a contribution to the improvement of employmentpolicies in Cuba and the quest for gender equality inall areas of society. A qualitative methodology withquantitative methodology was used, resorting tocase study as main method, and questionnaire techniques,document analysis and interviews in extent.The research was carried out from a sociological andgender perspective, also using specialized updatedbibliography on the subject.

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