ARTICLE
TITLE

IMPLEMENTASI STRATEGI TERHADAP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, KEUNGGULAN BERSAING DAN KINERJA PERUSAHAAN

SUMMARY

Abstract - This study aims to find out and analyze the influence of Strategy on Supply ChainManagement (SCM), Competitive Advantage and Company Performance. The research was conducted in a manufacturing company in Jababeka 6 Cikarang with employees as respondents from manufacturing companies. Sampling using purpose sampling technique. The sample used was 333 respondents. According to the level of explorations, this study is a causal associative type using a questionnaire measured by a semantic differential scale and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) AMOS 24. The results showed that the strategy had a positive effect on SCM (ß = 0.780 p <0.05), SCM has a positive effect on competitive advantage (ß = 1.035 p <0.05), competitive advantage has a positive effect on company performance (ß = 0.734 p <0.05), SCM has a positive effect on company performance (ß = 0.248 p <0.05 ), SCM has an indirect effect on company performance through competitive advantage as a mediation of 0.760.Abstrak - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh Strategi terhadap Supply Chain Management (SCM), Keunggulan Bersaing dan Kinerja Perusahaan. Penelitian dilakukan di Perusahaan manufaktur Kawasan Jababeka 6 Cikarang dengan responden karyawan Perusahaan manufaktur. Pengambilan sampel menggunakan teknik purpose sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 333 responden. Menurut tingkat eksplanasinya, penelitian ini merupakan jenis assosiatif causal menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala semantic differensial dan dianalisa menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) AMOS 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi berpengaruh positif terhadap SCM (ß=0,780 p<0,05), SCM berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing (ß=1,035 p<0,05), keunggulan bersaing berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan (ß=0,734 p<0,05), SCM berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan (ß=0,248 p<0,05), SCM berpengaruh secara tidak langsung terhadapkinerja perusahaan melalui keunggulan bersaing sebagai mediasi sebesar 0,760.

 Articles related

Eddy Mulyadi Soepardi    

Secara umum strategi terdiri atas dua tahapan utama yaitu perumusan dan implementasi. Sebagian besar BUMN memiliki kinerja keuangan yang belum menggembirakan. Hal ini mencerminkan adanya gap antara kondisi riil dengan  kondisi yang diharapkan. Fenom... see more


Andi Muhammad Ilham Rusali Masdar,Puguh Santoso,Agus Adriyanto    

Jurnal ini berjudul kajian strategi kebijakan publik provinsi Aceh sebagai upaya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan merawat perdamaian masa depan. Penelitian jurnal ini dilatarbelakangi oleh adanya kesenjangan antara das sein dan&n... see more


Sudiansyah Sudiansyah,Heriyanto Heriyanto,Rinda Kusmayanti,Lely Shinta Herawati,Mohamad Rif’at    

Salah satu program dari Prodi Pendidikan Matematika Kampus Merdeka FKIP Universitas Tanjungpura Pontianak adalah Peningkatan Pengajaran (PKM). Dalam program kegiatan ini mahasiswa Magister  sebagai pelaksana kegiatan mengenalkan, melatih, serta memb... see more


Rizka Syifa,Hapizah Hapizah,Ely Susanti,Budi Mulyono,Cecep Anwar Hadi    

Abstrak. Kemampuan berpikir kritis peserta didik sangat penting untuk dikembangkan dan dikuasai karena berkaitan dengan penyelesaian masalah secara rasional, logis, dan sistematis. Beberapa penelitian menyatakan kemampuan berpikir kritis peserta didik ma... see more


Saskia Tasnim Utami    

ABSTRAKAsia Tenggara khawatir atas strategi nuklir yang akan mengakibatkan adanya perlombaan senjata, meningkatkan potensi resiko konflik. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif yang berdasarkan kepada studi objek m... see more