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El liderazgo de servicio y su efecto transformador: el caso del centro del muchacho trabajador

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En este artículo se presenta el tema del Liderazgo de Servicio (Servant Leadership), la conceptualización que ha recibido este tipo de liderazgo que lo diferencia de otros propuestos en la lite­ratura, sus elementos y las características específicas de los individuos que mues­tran este liderazgo, los resultados de al­gunos estudios empíricos sobre la apli­cación de este liderazgo en diferentes contextos organizacionales y culturales, y finalmente un estudio de caso realiza­do sobre este tema en nuestro medio en una institución Jesuita de servicio a los más necesitados. Este tipo de liderazgo, basado en la preocupación primordial de contribuir al desarrollo de los demás, ha sido practicado en el Centro del Mu­chacho Trabajador (CMT), institución Je­suita de servicio que ha logrado cambiar la vida de decenas de miles de personas en Ecuador. Al final de este trabajo se presentan conclusiones del estudio y sugerencias para futuras investigaciones relacionadas con este tema.

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