SUMMARY
Strategic management, the road map for achieving the organization's goals and objectives, evaluating the environmental factors; ways and methods of an organization are followed to achieve the objectives; and it is the implementation of the Strategic Planning. Strategic planning is a tool that provides direction and meaning to an organization's daily operations. It relate these factors together with the desired future condition of organization by evaluating the values, the current situation and the enviroment of organization. Strategic management objectives; to create a continuous commitment to the organization's mission and vision, to maintain a sense of support and define the mission and vision and to create a clear focus on the strategic function of the organization In terms of action and decision-making processes.The presence and attendance of any other public or private organizations depends on the existence and success of internal security organization, because management of internal security organizations affacts the environmental factors of all the other institutions.The classic and new approach to public administration in security management is also lacking and the most important solution to solve this problem is possible tohether with strategic administration. Strategic security management requires an operational structure that is more local and has a shorter intervention process. In addition to this, it is also possible to develop hybrid or situational security solutions (classical-modern or civil-militarist) in accordance with the current situation. A strategic security management model that, has mission with immediate intervention and highest level of smearing may be able to make the transition to a security system that is compatible with the basic philosophy of the public administration nowadays.Beside these, it is known governors and district governors do not make strategic plans. They are being deprived of the opportunity to see the opportunities and dangers by making the strategic plan. There are some obstacles in front of the governors and district governors to be strategic leaders that make easy to show strategic approaches.Even though they have leadership qualities and features, for these obstacles it appears that the governors and district governors were also deprived of the benefits of strategic management. ÖzetStratejik yönetim, çevresel faktörlerin de degerlendirilerek örgütün amaç ve hedeflerine ulasmasi için yapilan yol haritasi, bir örgütün amaçlarina ulasmak için izleyecegi yol ve yöntemlerdir ve Stratejik Planlamanin uygulanmasidir. Stratejik planlama bir örgütün günlük faaliyetlerine yön ve anlam saglayan bir araçtir. Örgütün degerlerini, mevcut durumunu ve çevresini degerlendirip bu faktörleri örgütün arzulanan gelecek durumu ile iliskilendirir. Stratejik yönetimde hedef; organizasyonun misyon ve vizyonuna sürekli bir baglilik olusturmak, misyon ve vizyonu destekleyen ve tanimlayan bir anlayisi devam ettirmektir, ayrica eylemler ve karar süreçleri açisindan örgütün stratejik islevine dair açik bir odaklanma olusturmaktir.Kamusal veya özel tüm diger örgütlerin varliklari ve devamlari iç güvenlik örgütlerinin varlik ve basarisina baglidir, çünkü iç güvenlik örgütlerinin yönetimi diger tüm kurumlarin çevresel faktörlerini etkilemektedir. Bu nedenle her örgüt ile iç güvenlik yönetimi birbirleriyle iliskilidir. Son dönem kamu yönetimi yaklasimlari stratejik güvenlik yönetiminin önem kazandigini göstermektedir. Stratejik Yönetimin baslaticisi olan, Stratejik Planlarin yapim ve uygulanma asamasinda illerde her bakanligin tek tek temsilcisi olan valiler anahtar rol oynamaktadirlar. Vali ve kaymakamlarin Il Idaresi Kanunu basta olmak üzere mevzuattan ve fiili durumdan kaynaklanan mevcut etkin konumlari geregi illerde Stratejik Iç Güvenlik yönetiminin uygulanmasi için son derece vaz geçilmez pozisyonlari bulunmaktadir.Bunlarin yaninda Vali ve kaymakamlarin stratejik plan yapmadiklari görülmektedir. Stratejik plan yapmayarak firsat ve tehlikeleri görme imkânindan yoksun olmaktadirlar. Vali ve kaymakamlarin kisisel olarak stratejik yaklasimlar sergilemelerini kolaylastiracak olan lider olmalari ya da liderlik yapmalari önünde de bazi engeller bulunmaktadir. Kendilerinde liderlik vasif ve özellikleri olsa bile bu engeller nedeniyle Vali ve kaymakamlarin stratejik yönetim getirilerinden de yoksun oldugu ortaya çikmaktadir.