SUMMARY
Como resultado de dos años de pandemia provocado por el Covid -19, se cerraron más del 59.6% de pequeñas y medianas empresas (Pymes) durante el 2020, y un 23.1% más para el 2021 (INEGI), por lo que resulta necesario su reactivación, para ello se ha considero el factor de la innovación, mediante diversas herramientas de diagnóstico, que pueden considerar las Pymes para desarrollar sus ideas con base a una metodología que sea accesible para el alcance de sus objetivos, bajo esta visión el presente trabajo plantea tres de las herramientas de diagnóstico más destacadas para la generación y aplicación de procesos de innovación; como lo son: el Métodos Triz que se destaca por ser una metodología y al mismo tiempo un conjunto de herramientas que manejan una matriz de correlación entre problemas y soluciones, el método Gestión Tecnológica, que cuya característica es establecer modelos para eficientizar el uso de tecnología ya sea interna o adquirida y finalmente el método Roadmapping, quien como se analiza en este trabajo, establece tres acciones básicas, la primera referente a las necesidades del proyecto y la tecnología necesaria, la segunda el establecimiento de mecanismos de evaluación tecnológica y finalmente un marco coordinador del proyecto.La investigación permite ofrecer diferentes alternativas para el desarrollo y afianzamiento de las Pymes ya que cada modelo se puede ajustar a las necesidades y características de cada empresa, siendo esto un punto de partida para la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías, No obstante adquirir una cultura de la innovación es determinante, por lo que es importante que esté presente en todos los integrantes de una organización ya que la innovación no solo aplica a la producción, sino también al liderazgo, a los procesos y a la dirección de la misma.