SUMMARY
El ajuste estratégico incide en la creación de valor de Jean Up en el Ecuador, pues en la actualidad la marca registra un limitado crecimiento económico financiero a causa de diversos motivos. La población objeto de estudio estuvo conformada por los clientes de la marca Jean Up que según registro interno de la empresa cuenta con un total de 15.000 personas a nivel nacional, a quienes se les aplicó una encuesta estructurada para conocer la realidad del estudio. Bajo estos antecedentes se puede decir que Studio F es la marca preferida de las personas debido a las bondades que brinda el producto llámense calidad, diseño y precio, sin embargo, la marca Jean Up, es la segunda en la lista de preferencia por encima de otras marcas como Kancan y Stage. Para finalizar se diseñó un ajuste estratégico a la cadena de suministros como método para la creación de valor de la marca Jean Up, dentro del cual se realizó un modelo operativo con un diagnóstico de la situación actual de la cadena de suministros para analizar las actividades de valor que está realizando actualmente.Palabras clave:Ajuste estratégico, posicionamiento de marca, creación de valor, limitado crecimiento, calidad, cliente, propuesta de valor, mercado, marca. ABSTRACTThe strategic adjustment affects the creation of value of Jean Up in Ecuador, as the brand currently has limited economic and financial growth due to various reasons. The population under study was made up of customers of the Jean Up brand, which according to the company's internal register has a total of 15,000 people nationwide, who were given a structured survey to know the reality of the study. Under this background it can be said that Studio F is the preferred brand of the people due to the benefits offered by the product be quality, design and price, however, the brand Jean Up, is the second in the preference list above other brands like Kancan and Stage. Finally, a strategic adjustment to the supply chain was designed as a method for the creation of value of the Jean Up brand, within which an operational model was developed with a diagnosis of the current supply chain situation to analyze the activities of value you are currently performing.Keywords:Strategic adjustment, brand positioning, value creation, limited growth, quality, customer, value proposition, market, brand.