SUMMARY
Konsep dasar Just In Time (JIT) adalah suatu konsep yang memproduksi output pada waktu yang dibutuhkan oleh pelanggan, dalan jumlah yang tepat dengan kebutuhan pelanggan, pada setiap tahap proses dalam sistem produksi, dengan cara yang paling ekonomis dan efisien melalui eliminasi pemborosan (waste elimination) dan perbaikan terus-menerus (continuous process improvement).Penerapan sistem Kanban dilakukan dalam perakitan Raket Nyamuk Mitsui Flash MRN76. Penerapan sistem Kanban dimulai dengan melakukan persiapan pra Kanban lalu menerapkannya dengan mengikuti aturan yang ditentukan. Kartu Kanban yang digunakan ada dua jenis, yaitu kanban kartu perintah dan penarikan produksi. Apabila user work station membutuhkan material dari supplier work station, user work station akan mengirimkan suatu kartu Kanban kepada supplier work station. Material tidak boleh ada yang dikirim atau dipindahkan ke work center berikutnya, tanpa ada kartu Kanban ini. Pada Kanban System ini dilakukan perhitungan waktu proses produk, perhitungan jumlah kartu Kanban, dan rancangan sistem Kanban. Dari hasil perhitungan 3 jumlah kartu kanban yang diperlukan dalam satu tahun adalah sebanyak 16.882 kartu yang terdiri dari kartu dorong dan kartu tarik dimana sistem yang digunakan adalah sistem kanban ganda. The basic concept of Just In Time (JIT) is a concept that produces the output needed, at the time needed by the customer, in quantities according to customer needs, at every stage of the process in the production system, in the most economical and efficient way through eliminating waste and continuous process improvement. The implementation of the Kanban system was carried out in the assembly of the Mitsui Flash MRN76 Mosquito Rackets. The implementation of the Kanban system starts with pre-Kanban preparation and then applies it by following the specified rules. Kanban cards used are of two types, namely withdrawal Kanban cards and production orders. If the user work station requires material from the supplier work station, the user work station sends a Kanban card to the supplier work station. No material can be moved or sent to the next work station, without this Kanban card. In this Kanban System the product processing time is calculated, the calculation of the number of Kanban cards, and the design of the Kanban system. From the calculation of 3 the number of kanban cards needed in one year is 16,882 cards consisting of push cards and pull cards where the system used is a double kanban system.