SUMMARY
A criação do Parque Estadual das Lauraceas no Vale do Ribeira, em 1979, marca uma fase de transição na gestão territorial do Paraná. Até então, os esforços eram direcionados para a colonização e a regularização das terras naquela região. A partir dos anos 1980, intensificam-se as ações voltadas à conservação da natureza com medidas de proteção integral. Na última década, assiste-se a um gradativo entrelaçamento entre as políticas públicas ambiental e agrária a partir de ações ligadas à questão quilombola. Busca-se, neste artigo, compreender esta mudança de tendência da gestão pública para o caso do Vale do Ribeira paranaense. Discursos institucionais e documentos históricos pautam a compreensão dessa dinâmica. O estudo demonstra que embora as políticas governamentais recentes apontem para uma gestão mais integrada do que setorial, com relação ao Parque Estadual das Lauraceas e seu entorno ainda existe muito a absolver dessa nova tendência.Abstract THE FORMATION OF THE LAURACEAS STATE PARK IN THE CONTEXT OF ENVIRONMENTRAL AND AGRARIAN PUBLIC POLICIES OF PARANÁThe formation of the Lauraceas State Park has marked a transition period in the administrative policy of Paraná. Until then, most efforts in that region have been concentrated on questions of colonization and land tenure regulations. Since the 1980s, actions have turned to natural conservation with integrated protection measures. Throughout the last decade, a gradually increasing link between environmental and agrarian public policies could be observed, especially related to the quilombola question. The focus of this article is to comprehend such a tendency shift in public administration with reference to the case of the Ribeira Valley in Paraná. Here, institutional discourses and historical documents are contributing to better understand such dynamics. The study reveals that, in spite of the fact that governmental policies are indicating a more integrated than sectored approach, in relation to the Laurel State Park and its surrounding areas there is still lots of work to be done.