SUMMARY
Cet article est une analyse du processus de bureaucratisation des pratiques associatives en milieu rural. Il propose une étude de cas de l’association bambourang-ba dans la commune d’Adéane du département de Ziguinchor (Sénégal). A` premie`re vue, bambourang-ba apparai^t comme une structure autonome constituée d’acteurs locaux qui nouent un partenariat avec l’ONG ChildFund et la fédération dimbaya. Toutefois, les données réve`lent une dynamique d’organisation et de gestion insufflée par le haut et qui répond a` une exigence de contro^le de l’ONG et son partenaire local. Cette dyna- mique de bureaucratisation se complexifie au fur et a` mesure que les activités de l’ONG (le parrainage) s’étendent dans le département de Ziguinchor. Elle est coachée par des agents de terrain qui mobilisent des ressources variées et encadrent son appropriation par les dirigeants de l’association. Enfin, l’article propose une analyse de l’intermédia- tion et des dynamiques de bureaucratisation autour du parrainage des enfants.