SUMMARY
RESUMOAs mudanças sociopolíticas, econômicas e culturais ocorridas nas últimas décadas do século 20, contribuíram para repensar novo[s] modelo[s] de gestão pública. Essas mudanças estruturais estatais no sistema brasileiro, que alguns autores definem como Governança, é o ponto de partida desse trabalho. O objetivo desse trabalho é o estimular e contribuir com uma construção teórica sobre Governança e sua aplicação na Governança Turística. Com abordagem qualitativa, foi utilizada como técnica na construção desse trabalho a pesquisa bibliográfica, com enfoque nas leituras sobre Governança Pública, New Public Management [Npm] e Governança Turística. Entre os resultados alcançados estão a identificação de divergências ou pouca precisão do conceito de Governança, e a identificação de elementos em comum na literatura que podem auxiliar uma melhor compreensão desse construto.PALAVRAS-CHAVETurismo; Governança Pública; New Public Management; Governança Turística. ABSTRACTThe changes due to the social and political aspect around the world, which began around the 70's, contributed to rethink a new model [or models] of public management. This structural change in the Brazilian State, which some authors define as Governance, is the starting point for this work. Thus, the objective of this work is to stimulate and contribute to a theoretical construction of Governance and its application to the touristic governance. With a qualitative approach, the bibliographic research was used as a technique in engendering this work, focusing on the readings on Public Governance, New Public Management and Tourism Governance. Among the results achieved are the identification of divergences or lack of precision of the concept of governance and the identification of common elements in the literature that may help a better understanding of this construct.KEYWORDSTourism; Public Governance; New Public Management; Tourist Governance. AUTORIAFausi Kalaoum – Mestre. Doutorando no Programa de Pós-Graduação em Turismo, Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil. Lattes: http://lattes.cnpq.br/0725425710734342 E-mail: fausi@usp.brLuiz Gonzaga Godoi Trigo – Doutor. Professor no Programa de Pós-Graduação em Turismo, Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil. Lattes: http://lattes.cnpq.br/0322089095908308 E-mail: trigo@usp.br REFERÊNCIASBantim, N., & Fratucci, A. C. (2019). Gestão Regional do turismo: participação e representatividade no Conselho Regional de Turismo das Agulhas Negras-RJ. Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo, 13(1), 108-124. LinkBrasil. (2007). Ministério do Turismo: Institucionalização da instância de governança regional. Brasília: Ministério do Turismo. LinkButa, B. O., & Teixeira, M. A. C. (2019). Governança Pública em três dimensões: conceitual, mensural e democrática. Revista Organizações & Sociedade, 27(94), 370-395. LinkCarvalho, A. G. (2002). Governança corporativa no Brasil em perspectiva. 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Link PROCESSO EDITORIALRecebido: 22 FEV 20; Aceito: 23 NOV 20