SUMMARY
La formación de directivos constituye una necesidad debido a la relación entre liderazgo y clima organizacional. El objetivo del estudio fue describir los resultados del uso de la herramienta “línea de tiempo para la selección y tránsito de los cargos directivos” en la Misión Médica Cubana en Venezuela. Se realizó un estudio descriptivo de corte transversal, entre enero del 2020 y mayo de 2021. Participaron 770 cuadros o reservas, seleccionados mediante un muestreo no probabilístico. La herramienta clasifica a los participantes en grupos, A, B, C y D, según la experiencia en dirección y establece el tiempo y la preparación para ocupar cargos. El 58 % se incluyó en la categoría D, sin experiencia en dirección; el 16,6 % de los de las categorías A y B ocuparon cargos en el estado; el 100 % de los jefes de estados y el 46,1 % de los asesores de Planificación y Cuadros fueron de la categoría A, el 64 % de los vicejefes estaduales de la categoría B y el 54, 8 % de los de las categorías C y D, jefes de Centros de Salud. La herramienta permitió seleccionar los cuadros mediante indicadores objetivos y ajustados a la Misión.Palabras clave: Liderazgo, formación de directivos, salud, misión médica. ABSTRACTThe training of managers is a necessity due to the relationship between leadership and organizational climate. The objective of the study was to describe the results of the use of the tool "timeline for the selection and transition of managers" in the Cuban Medical Mission in Venezuela. A descriptive cross-sectional study was carried out between January 2020 and May 2021. A total of 770 cadres or reserves participated, selected by non-probabilistic sampling. The tool classified the participants into groups, A, B, C and D, according to management experience and established the time and preparation to occupy positions. Fifty-eight percent were included in category D, with no management experience; 16.6% of those in categories A and B held state positions; 100% of state chiefs and 46.1% of Planning and Cadre advisors were in category A, 64% of state vice-chiefs in category B and 54.8% of those in categories C and D, heads of Health Centers. The tool made it possible to select the cadres by means of objective indicators adjusted to the Mission.Keywords: leadership, management training, health, health, medical mission, selection tool.