SUMMARY
El propósito de este artículo es analizar el mercadeo cultural para la gestión de imagen de las organizaciones musicales del municipio Maracaibo. Las teorías expuestas se sustentaron en los autores: Colbert y Cuadrado (2009), Leal y Quero (2011), Cuadrado y Berenguer (2002), Limón (2008), Capriotti (2009) y Scheinsohn (1998), entre otros expertos en el área de mercadeo cultural y gestión de imagen. El tipo de investigación fue descriptiva, bajo un diseño no experimental transeccional y de campo; el estudio estuvo respaldado por el diseño de dos instrumentos mixtos de tipo cuestionario, los cuales fueron aplicados a los miembros internos de las organizaciones musicales y los consumidores culturales. Para la fiabilidad se implementó el cálculo del coeficiente de Kuder Richardson (KR20) por cada instrumento de las variables con el fin de verificar su aplicabilidad, donde se obtuvo 0,801 para el instrumento A y 0,702 para el B, siendo altamente confiables. Asimismo, se incluyó una muestra finita para ambos públicos, donde el muestreo utilizado fue de tipo probabilístico aleatorio estratificado sin reposición. El análisis de los resultados obtenidos direccionó la formulación de lineamientos estratégicos para orientar a las organizaciones musicales sobre la implementación de herramientas mercadotécnicas y métodos comunicacionales, con el fin de fortalecer así como proyectar positivamente la imagen ante sus públicos, generando así, una construcción sólida de reputación y vinculación con la cultura, incitando al consumo cultural, integrando la música a la cotidianidad de las personas y elevando los niveles de audiencia. En este sentido, se desplegó un conjunto de recomendaciones, que puestas en práctica, permiten una mejor aplicación de las estrategias de mercadeo cultural a las organizaciones musicales del municipio Maracaibo y direccionar las herramientas hacia el éxito seguro de los objetivos trazados por las instituciones dedicadas al arte musical.