SUMMARY
Apresenta o relato de projeto desenvolvido em uma cooperativa de costureiras, estruturada em moldes solidários, com o objetivo de promover, através da inclusão digital, o empoderamento de mulheres que trabalham no setor de corte dessa organização. A metodologia utilizada foi a pesquisa-ação, a qual implica uma interação do pesquisador com seus sujeitos de investigação para a análise da realidade encontrada e para a construção de conhecimento. A intervenção ocorreu com a tecnologia social de residência solidária, que consiste na identificação, junto à comunidade, da situação problema, a partir da qual se elabora um projeto com objetivo de contribuir para sua solução. Entre as principais constatações, verificou-se a dificuldade de o gestor social contar com a abertura da organização e a complexidade em envolver todas as cooperadas no projeto. Além disso, pelas características dessa ação, as respostas dos participantes nem sempre seguiram o previsto ou os prazos planejados, cabendo ao gestor realizar as adaptações necessárias ao longo do tempo. Por fim, a inclusão digital mostrou-se capaz de gerar o empoderamento necessário para se obter maior participação das pessoas em seu trabalho e para o desenvolvimento da cooperativa como um todo.Residência solidária. Empoderamento. Inclusão digital. Mulheres.This article describes a situation of social intervention, based on the use of social technology of Social Justice Residence Program and aims to demonstrate the potential of this tool for training social managers and for the autonomy of workers. The methodology used was a research-action, which means an interaction of researcher and the ones object of research, in order to come to an analysis of the found reality and build up knowledge. This intervention took place through the social technology of joint residence, which consists in identifying, in such a community, situation problem, with the purpose of coming to a solution. The main difficulty was for the social manager to count on an opening of the organization and the complexity to get all the members of the cooperative involved in the project. In addition to the characteristics of this action, the answers of the participants did not always follow the time expected or planned. The manager had to carry out the necessary adaptation along the time. The digital inclusion proved to be able to generate the necessary empowerment for a larger participation of the individuals in their work and for the development of the cooperative as whole.Joint Residence. Empowerment. Social Inclusion.