SUMMARY
RESUMENLas ciencias sociales y la tecnología poseen de aliado el ATLAS.ti como herramienta para la codificación de datos y análisis descriptivos-interpretativos. La misiva es Identificar los patrones e interrelaciones de mayor incidencia en las políticas y estrategias propuestas por los Actores Estratégicos Locales para impulsar la actividad turística. La Praxiología integra un análisis cualitativo asistido por el programa ATLAS.ti a partir de la aplicación de entrevistas semi estructuradas con preguntas abiertas a fin de evaluar las dimensiones endógenas [económica, humana, institucional, cultura y natural] y exógenas [relación con el exterior] aplicadas a 16 AEL clave para sector turismo en Tomatlán. Los patrones de interrelación afirman que los AEL inciden en la dinámica sectorial del territorio, en los programas de desarrollo local y profesionalización del capital humano, de manera tal que los procesos de encadenamientos pudiesen ser sólidos y las externalidades de origen exógena sean controlables; ante la ausencia de coordinación de políticas que rigen el territorio, han sido los propios habitantes y empresarios quienes piden protagonismo en las nuevas iniciativas de inclusión y participación social.PALABRAS-CLAVETurismo Rural; Actores Estratégicos Locales; Participación Social; ATLAS.ti; Tomatlán, México. ABSTRACTThe social sciences and technology have the ATLAS.ti as an ally as a tool for data coding and descriptive-interpretive analysis. The letter is to identify the patterns and interrelationships with the greatest impact on the policies and strategies proposed by the local Strategic Actors to boost tourism activity. Praxiology integrates a qualitative analysis assisted by the ATLAS.ti program based on the application of semi-structured interviews with open questions in order to assess the endogenous [economic, human, institutional, cultural and natural] and exogenous [foreign relations] dimensions applied to 16 AEL key for tourism sector in Tomatlan. The interrelation patterns affirm that the local strategic actors influence the sectorial dynamics of the territory, in the programs of local development and professionalization of human capital, in such a way that the linking processes could be solid and the exogenous externalities are controllable; In the absence of coordination of policies that govern the territory, it has been the inhabitants and businessmen themselves who call for prominence in the new initiatives of inclusion and social participation.KEYWORDSRural Tourism; Local Strategic Actors; Social Participation; ATLAS.ti; Tomatlan, Mexico. AUTORIARafael Villanueva Sánchez – Doctor. Profesor en Universidad Tecnológica de Bahía de Banderas, Nuevo Vallarta, Nayarit, México. Currículo: E-mail: rvillanueva@utbb.edu.mx[1] Juan Carlos Velázquez Torres – Doctor. Universidad Tecnológica de Bahía de Banderas, Nuevo Vallarta, Nayarit, México. Orcid: https://orcid.org/0000-0002-7266-8814 E-mail: jcvelazquez@utbb.edu.mx[1] Georgina Rosales Cervantes – Maestra. Universidad Tecnológica de Bahía de Banderas, Nuevo Vallarta, Nayarit, México. E-mail: grosales@utbb.edu.mx REFERENCIASAghon, G., Alburquerque, F., & Cortés, P. (2001). Desarrollo Económico Local y Descentralización en América Latina: Un Análisis comparativo. Santiago de Chile: Comisión Económica Para América Latina y el Caribe. LinkAlburquerque, F. (2001). Evaluación y reflexiones sobre las iniciativas de desarrollo económico local en América Latina. Madrid: Consejo de investigaciones Científicas.Arocena, J. (1995). El Desarrollo Local: Un desafío contemporáneo. Caracas: Nueva Sociedad.Bennett, R. (1989). 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