SUMMARY
ResumenEl presente artículo tiene como objetivo identificar las características del liderazgo transformador e innovador como clave del éxito para el emprendimiento sostenible, es este sentido es importante entender que los emprendimientos son organizaciones o unidades sociales donde existe una relación entre los diferentes factores que la conforman, adicionalmente ellas deben poseer distintos tipos de recursos que tienen que ser administrados de manera eficaz para lograr los objetivos que se han trazado. Por consiguiente, se necesitan líderes cuyas acciones y decisiones influyan de manera directa en el desempeño de la gestión organizacional. Metodológicamente esta investigación está orientada bajo el enfoque cuantitativo, con un alcance descriptivo, y un diseño no experimental, transaccional, de campo, la técnica para la recolección de datos fue la encuesta aplicando un cuestionario conformado por 54 ítems, con alternativas de respuesta estilo Likert con 5 alternativas de respuesta, la misma se aplicó a los catorce (14) empleados de un emprendimiento sostenible. Los resultados arrojaron que las actividades de los empleados no son controladas o supervisadas por el gerente, ante lo cual sus actividades carecen de eficacia y eficiencia necesarias, además no existe una adecuada delegación de autoridad y responsabilidades al personal, acarreando malestar en el personal ante lo cual su actitud se vuelve apática. En conclusión, los líderes de este emprendimiento no muestran señales de las características que tiene que poseer un líder transformador e innovador poniendo en peligro su supervivencia