PRÁTICAS ORÇAMENTÁRIAS APLICADAS EM CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO ESTADO DE SANTA CATARINA

Autores

  • Myrna Modolon Lima Universidade Federal de Santa Catarina
  • José Luiz Vailatti Universidade Federal de Santa Catarina
  • Rogério João Lunkes Universidade Federal de Santa Catarina
  • Valdirene Gasparetto Universidade Federal de Santa Catarina
  • Darci Schnorrenberger Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2017v9n2ID9606

Palavras-chave:

Práticas de Orçamento. Previsão. Concessionárias de Veículos.

Resumo

O objetivo deste artigo é analisar as práticas de orçamentos em concessionárias de veículos em Santa Catarina. A pesquisa visa cobrir uma gama de questões de orçamento incluindo: o processo utilizado na definição do orçamento, acompanhamento e avaliação dos processos orçamentários e a execução e controle do orçamento. Para tanto foi realizada uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, com a utilização do questionário fechado de práticas de orçamento que foram respondidas por 20 (vinte) Concessionárias de Veículos em Santa Catarina. Conclui-se que a principal razão da elaboração do orçamento é para auxiliar no controle, avaliação de desempenho e no planejamento. A abordagem de elaboração conjunta é a mais utilizada pelas concessionárias. Os orçamentos são geralmente vistos como o principal indicador de desempenho das concessionárias. A aplicação prática do estudo é a recomendação para um processo orçamentário que melhore a precisão e melhore a eficiência de controle dos custos.

 

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Myrna Modolon Lima, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestranda do Programa de Pós-Graduação de Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina

José Luiz Vailatti, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestrando do Programa de Pós-Graduação de Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina

Rogério João Lunkes, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Engenharia de Produção – UFSC. Professor do Departamento de Ciências Contábeis da UFSC.

Valdirene Gasparetto, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutora em Engenharia de Produção e Professora da Universidade Federal de Santa Catarina

Darci Schnorrenberger, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Gestão de Negócios e Professor da Universidade Federal de Santa Catarina

Referências

ANFAVEA. Anuário da Indústria Automobilística Brasileira. Anfavea, São Paulo, 2015. Disponível em: http://www.anfavea.com.br/anuario.html. Acesso em 27 set. 2015

BEUREN, I. M. Como elaborar trabalhos monográficos em contabilidade: teoria e prática. 1ª. ed. São Paulo: Atlas, 2014.

CASTRO, J. K.; SANTOS, G. R.; SOUZA, P.; LUNKES, R. J. Práticas orçamentárias aplicadas em empresas hoteleiras no Brasil: um estudo na cidade de Florianópolis. Revista Estudios y Perspectivas em Turismo, v. 21, n. 4, p. 904-924, 2012.

CODESSO, M. M. ; LUNKES, Rogério João ; SUAVE, R. . Práticas Orçamentárias Aplicadas em Empresas Hoteleiras no Brasil: um Estudo na Cidade de Balneário Camboriú. Turismo: Visão e Ação (Online), v. 15, p. 293-308, 2013.

CODESSO, M. M. ; LYRIO, MAURÍCIO VASCONCELLOS LEÃO ; LUNKES, R. J.; PINTO, H. M. Budgeting practices applied to supermarket in the State of Santa Catarina, Brazil. Business Management Review (BMR), v. 4, p. 585-595, 2015.

DAITX, R. R. ; SCHNORRENBERGER, Darci. . Práticas de orçamento em empresas cerâmicas do Sul do Brasil. In: XXI CONGRESSO BRASILEIRO DE CUSTOS, 2014, NATAL. Gestão de Custos no Brasil Pós-Copa 2014 e Pré-Olimpíadas 2016, 2014.

GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2010.

FREZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 5. ed.São Paulo: Atlas, 2009.

FREZATTI, F.; AGUIAR, A. B. D.; REZENDE, A. J. Respostas estratégicas às pressões institucionais e sucesso no atingir metas no orçamento: um estudo em uma empresa multinacional. o&s, v. 14, n. 43, p. 141-158, out/nov 2007.

FRUITTICHER, L. et al., Budget practices case studies. Managerial Auditing Journal, v. 20, n. 2, p. 171-178, 2005. ISSN 0268-6902.

GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2010.

GUARNIERI, P.; HATAKEYAMA, K.; RESENDE, L.M. Estudo de caso de um condomínio industrial na indústria automobilística: caso GM Gravataí. Revista Produção Online, v.9, n.1, p.48-72, mar. de 2009.

JONES, T. A. UK hotel operators use of budgetary procedures. International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol. 10 (3), p. 96-100, 1998.

JONES, T. A. Changes in hotel industry budgetary practice. International Journal of Contemporary Hospitality Management, v. 20, n. 4, p. 428-444, 2008.

JOSHI, P. L.; AL-MUDHAKI, J.; BREMSER, W. G. Corporate budget planning, control and performance evaluation in Bahrain. Managerial Auditing Journal, v. 18, n. 9, p. 737-750, 2003.

LEITE, R. M.; CHEROBIM, A. P. M. S.; SILVA, H. F. N.; BUFREM, L. S. Orçamento empresarial: levantamento da produção científica no período de 1995 e 2006. Revista Contabilidade e Finanças, v. 19, n. 47, p. 56-72, 2008.

LUNKES, R. J. Contabilidade gerencial: um enfoque na tomada de decisão. Florianópolis: Visual Books, 2007. 256 p.

LUNKES, Rogério João ; CODESSO, M. M.; RIPOLL FELIU, Vicente . Práticas Orçamentárias: Um Estudo em Portos do Sul do Brasil. Contabilidad y Negocios, v. 9, p. 41-57, 2014.

LUNKES, ROGÉRIO JOÃO ; BELLI, A. P. ; ANDRUCHECHEN, J. R. ; SUAVE, R. . Práticas de Orçamento no Setor de Bens Indústriais. RACEF - Revista de Administração, Contabilidade e Economia da FUNDACE, v. 9, p. 1-17, 2014.

PAPA, V.; RIQUENA, C. A. Gestão de Concessionários de Veículos. 1ª. ed. São Paulo: Alaúde Editoral, 2011.

PAVLATOS, O.; PAGGIOS, I. Management accounting practices in the Greek hospitality industry. Managerial Auditing Journal, v. 24, n. 1, p. 81-98, 2009.

PEREIRA, V.M; LYRIO, M.V.L; LUNKES, R.S; SCHNORRENBERGER, D. Estudo das práticas orçamentárias de cooperativas agropecuárias de santa catarina. Revista em Agronegócio e Meio Ambiente, Maringa-PR, v. 8, n. 1, p. 31-56, jan/abr 2015. ISSN 2176-9168.

RICHARDSON, R. J. Pesquisa social: métodos e técnicas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999.

SCHMIDGALL, R. S.; BORCHGREVINK, C. P.; ZAHL-BEGNUM, O. H. Operations budgeting practices of lodging firms in the United States and Scandinavia. International Journal of Hospitality Management, 15 (2), p. 189-203, 1996.

SCHMIDGALL, R.S.; DEFRANCO, A.L. Budgeting and forecasting: Current practice in the lodging industry. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 39 (6), p. 45-51, 1998.

SCHMIDGALL, R.S., NINEMEIER, J. Budgeting practices in lodging and food service chains: an analysis and comparison. International Journal of Hospitality Management, 8 (1), p. 35-41, 1989.

SCHNORRENBERGER, Darci. ; LUNKES, R. J. ; DAITX, R. R. . Práticas de Orçamento em Empresas Cerâmicas do Sul do Brasil. Cerâmica Industrial (Impresso), v. 19, p. 1-8, 2014.

SUAVE, R. ; PINTO, H. M. ; CODESSO, M. M. ; LUNKES, Rogério João . Práticas de orçamento nos processos de planejamento e execução: um estudo em bancos comerciais públicos do Brasil. In: XX Congresso Brasileiro de Custos, 2013, Uberlândia. XX Congresso Brasileiro de Custos. Uberlândia: ABC, 2013. v. 1. p. 1-15.

SUBRAMANIAM, N.; MCMANUS, L.; MIA, L. Enhancing hotel manager’s organisational commitment: An investigation of the impact of structure, need for achievement and participative budgeting. International Journal of Hospitality Management, v. 21, n. 4, p. 303- 320, 2002.

STEED, E.; GU, Z. Hotel management company forecasting and budgeting practices: a survey-based analysis. International Journal of Contemporary Hospitality Management, v.21, n.6, p.676-697, 2009.

UYAR, A.; BILGIN, N. Budgeting practices in the Turkish hospitality industry: an exploratory survey in the Antalya region. International Journal of Hospitality Management, v. 30, n. 2, p. 398-408, 2011.

WELSCH, G. A. Orçamento empresarial. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1973/1983/1989.

WINATA, L.; MIA, L. Information technology and the performance effect of managers’ participation in budgeting: Evidence from the hotel industry. International Journal of Hospitality Management, v. 24, n. 1, p. 21-39, 2005.

YUEN, D. The impact of a budgetary design system: Direct and indirect models. Managerial Auditing Journal, v. 21, n. 2, p. 148-165, 2006.

Downloads

Publicado

11-07-2017

Como Citar

MODOLON LIMA, M.; VAILATTI, J. L.; LUNKES, R. J.; GASPARETTO, V.; SCHNORRENBERGER, D. PRÁTICAS ORÇAMENTÁRIAS APLICADAS EM CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO ESTADO DE SANTA CATARINA. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036, [S. l.], v. 9, n. 2, p. 23–40, 2017. DOI: 10.21680/2176-9036.2017v9n2ID9606. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/9606. Acesso em: 27 abr. 2024.

Edição

v. 9 n. 2 (2017): Jul./Dez.

Seção

ARTIGOS

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos: 

Os autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Comomns Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

Os autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

Os autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.

A Revista Ambiente Contábil utiliza uma licença Creative Commons CC-BY-NC-ND (Atribuição-NãoComercial – SemDerivações 4.0). Isso significa que os artigos podem ser compartilhados e que a Revista Ambiente Contábil não pode revogar estes direitos desde que se respeitem os termos da licença:

Atribuição: Deve-se dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas.

Não Comercial: Não se pode usar o material para fins comerciais.

Sem Derivações: Se for remixar, transformar ou criar a partir do material, não se pode distribuir o material modificado.

 Licença Creative Commons
Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional