Efetividade das estratégias de negócios na indústria têxtil brasileira

Autores

  • Paulo César de Sousa Batista Universidade Estadual do Ceará
  • João Veríssimo de Oliveira Lisboa Instituto de Sistemas e Robótica; Operations Management Group (Pólo de Coimbra)
  • Mário Gomes Augusto Instituto de Sistemas e Robótica; Operations Management Group (Pólo de Coimbra)
  • Fátima Evaneide Barbosa de Almeida Universidade de Coimbra; Faculdade de Economia

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1236

Resumo

Na pesquisa aqui relatada analisa-se o efeito sobre o desempenho organizacional das empresas têxteis brasileiras da interação entre capacidades estratégicas, tipos de estratégia, qualidade da formulação da estratégia e capacidade de implementação da estratégia. Do universo das empresas têxteis brasileiras, 211 questionários válidos retornaram. Um modelo conceitual foi proposto e testado por meio do uso do sistema de equações estruturais. Os resultados suportam as relações entre a estratégia de enfoque as capacidades de marketing e entre a estratégia de liderança de custos e as capacidades de gestão. Contudo, a relação entre as capacidades tecnológicas e a estratégia de diferenciação não foi significativa estatisticamente. Foi ainda observada uma inter-relação entre as estratégias genéricas de foco, liderança de custo e diferenciação, o que revela o uso de estratégias combinadas. Com respeito ao desempenho organizacional, foi identificado que a capacidade de gestão e a performance de mercado apresentam uma relação estatisticamente significativa com a performance financeira.

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Publicado

2016-06-01

Edição

Seção

Estratégia & Economia de Empresas

Como Citar

Efetividade das estratégias de negócios na indústria têxtil brasileira . (2016). Revista De Administração, 51(2), 225-239. https://doi.org/10.5700/rausp1236