SUMMARY
El presente artículo explora los potenciales aportes que los denominados Estudios Críticos de la Gestión (ECG) pueden hacer a la política criminal y a la criminología. Al objeto de contextualizar este trabajo nos referimos a los principales estilos que puede adoptar una investigación político criminal en el campo organizacional; enfocándonos en el estilo crítico dado que asumimos que es aquel donde primordialmente serán de utilidad los ECG. Para abogar por la consolidación de una “criminología organizacional crítica”, indicamos 10 posibles temáticas organizacionales que podrían ser objeto de una investigación político criminal: 1.- La micro-gestión del sistema penal, 2.- El paradigma cliente-usuario, 3.- Las relaciones de género y gestión, 4.- Las relaciones laborales y distribución de poder, 5.- Gestión y tecnologías, 6.- Lenguaje del cambio organizacional, 7.- Paradojas y ambigüedades organizacionales. 8.- Cultura organizacional, 9.- Debate de lo público y privado, y 10.- Empowerment y emancipación organizacional. Concluimos la pertinencia de estas nuevas herramientas teóricas y metodológicas para la política criminal